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2013年12月9日月曜日

戦略01: 目標と目標への大まかなステップ

更新、一月ぶりくらいですね。
今は副読本を通読しています。来月辺りまでつづける予定です。

というように勉強開始していますが、中小企業診断士試験合格に向けて、どんな戦略でいるのか、書いておきます。

目標
もちろん、試験についての戦略の目標は「試験に合格する」ことですよね。
でも診断士試験は二段階なので、一年目の私は「最低でも一次に合格すること」が第一目標であり、「あわよくば二次に合格すること」が二番目です。一番目が重要で重点的にやらなければなりません。二番目は一番目が見えてきたら、何とか頑張るところです。

で、一次試験に合格するということは、「7科目全てで4割以下がなくて全部足して6割以上になること」ですが、これを私なりに書くと「どの教科も最低5割はできるようになり、得意なものを足して6割にすること」です。全部平均的にできるかは分かりませんから。

ということを基本にして大まかなステップを書くと

1. 副読本で周辺知識の地図を作り、記憶のベースとなるざっくりとした構造を作る。
2. 資格向けのテキストをやり、試験についての力をつける。
3. 一次試験の問題集をやり、問題を解く力をつける。

と考えています。
これで、模試をやって総合で75%程度の得点率(安全を見てです。無理かもですけど)に持って行ければ、二次試験の勉強を開始しようと思います。

というわけですが、ステップと絡めて、戦略を考えていきます。まずは副読本と効率について。


1. 副読本で周辺知識の地図を作って記憶のベースとなるものを作ること。これと効率の関係について
まず資格試験の界隈では「副読本は不要」という考え方があります。これは理由として「時間がない」「効率が悪い」というものが出てくると思います。これ以外の理由では「細かいところに労力を割いてしまう」「重箱の隅をつついてしまう」といった懸念でしょう。でもこれらもどちらかといえば、効率の問題に行き着きそうです。やはり、「効率の高低」が「副読本は不要」という考え方の基礎にあるのではないでしょうか。

この裏には効率を上げるために、過去問を重点的にやるという考え方もあります。

こういう考え方は、実は一般的なものというか、ある種、常識的なものです。でも、どうしても守らなければならないものではなく、あくまでも自分の状況を総合させて考えることが必要だと思います。

私について一つ言えるのは、一般的な受験生、例えば会社員などに比べて多分「時間は捻出でき」ることです。行政書士の仕事をしていますが、行政書士業務は長時間の労働ではありません。人付き合いや営業活動などで時間はとられますが、案件そのものについて言えば、それほど多大な時間は要しません。また私の場合、自宅事務所ですので、小売店舗のように一日何時間も開けてそこにいなければならないということもないので、決まった時間拘束されるということもありません。つまりかなりフレキシブルに自分の時間を使えます。


2. 「効率を上げる必要がある」のは「時間が足りないから」。では自分の状況は? 
「効率を上げなければならない」のは「時間が足りない」からです。これはわかりやすいですよね。試験までの限られた残り時間でできるだけ早くやらないとならないから、です。

で、繰り返しになりますが、この「効率を上げる」理由としての「時間が足りない」は私にはそれほど当てはまらないだろうな、というのが私の状況です。

もちろん非効率でいいというわけではありません。が、効率を上げることに躍起になって、基礎力的なところをないがしろにしなければならないほど、時間がないわけではないと思っているのです。

効率を上げることと、基礎的な力をつけることは、ある程度トレードオフの関係にあるところがあると思ってます。急がば回れという感じでしょうか。


3. 勉強前の教科ごとの得意不得意について。
私はIT系の会社にいました。そこで経営情報システムの過去問をとりあえずやってみたのですが、半分は普通に取れました。とても常識的な問題が多く、これは楽ちんでした。100点にするのもそれほど難しいことではなさそうです。

また、経営法務の過去問はまだやっていませんが、こちらもアドバンテージがありそうです。民法や会社法は行政書士試験でやっていますからね。知的財産権も、ちょろちょろと勉強したりしてましたし。

さらに会計関係は、個人事業主として自分の経理は見ていますし、記帳代行をやっていますので、PLやBSの基本的なことは分かっています。

これらを総合すると、7教科のうち3教科はなにがしかのアドバンテージがあり、うち1教科は既に足切りを越えている状況です。不得意なものについては通読していくうちに分かるでしょう。ただいま分かっているのは何のアドバンテージもないことです。相対的には弱みでさえあるかもしれません。経済学の勉強はしたことがないですし、企業での経営経験的なものもないためです。これらの経験がある方たちからすると簡単に理解できることが、私にはできないかもしれないです。ですので、企業経営理論、経済学・経済政策、中小企業経営・中小企業政策、運営管理は現時点ではフラットな立場というより、弱みをもっているくらいに認識しておくのがベターでしょうね。


4. 具体的な戦略目標のまとめ
上記の整理によって、個別教科についての目標とそれに応じた勉強時間の配分がかなり変わります。いま考えているのはこういうことです。
  1. 得意な経営情報システムは100点を目指す。が、得意なところなのでそれほど時間はかからないだろう。
  2. 得意な経営法務もできれば100点を目指す。が、これも得意なので、それほど時間はかからない。
  3. 少し得意な財務会計は80点くらいを目指す。これはあまり手を抜けない。そんなにアドバンテージはない。
  4. その他、企業経営理論、経済学・経済政策、中小企業経営・中小企業政策、運営管理の四つのうち、二次試験にでそうな企業経営理論と運営管理を重点的にやる。だいたい6割以上を目標に。それ以外は50%以上を目標に勉強する。これら四つの勉強が中心になる。副読本も、これら四つについてだけ読む。(会計のは買っちゃったので、読みますが。)
というわけで、100点を二科目で取れれば、足切りにさえ引っかからなければ、残り5科目にプラス16点(80÷5)できます。他が全部50点でも、6割を超えます。もちろん100点は難しいのですが、診断士試験はぱっと見、割と浅い感じの問題が多いですね。知っていればとける感じがあります。100点でなくても90点でもいいです。得意なものがあればそれだけ不得意を補えますから。

このような感じで行けば、一次に合格できるわけですが、さてさて、どうなりますかね。

ちなみに、今のところ読んだ副読本は以下の二冊です。いい地ならしになってくれていればいいのですが。


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